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宏河集團召開2019年下半年工作會議
更新時間:2019-07-28

7月27日,宏河集團召開2019年下半年工作會議。會議總結上半年工作,部署下半年工作任務,動員各級組織和廣大干部職工,“不忘初心 牢記使命”認真貫徹落實集團總體部署,進一步認清形勢,認真查找存在問題找到癥結所在,強化工作措施,堅定不移完成下半年各項目標任務,確保全面完成年度目標,持續推動企業實現平穩較快發展,為集團各項發展規劃順利實施和企業改革發展任務扎實推進打下堅實的基礎。




集團黨委書記、董事長張文出席會議并講話,他指出,上半年,集團公司安全生產工作平穩運行,經營管理工作持續提升,各項主要生產經營指標均好于預期,基層黨建工作逐步規范,改革發展工作穩步開展,努力實現既定目標,整體工作穩中有進、穩中向好。


會上,就集團公司下半年全面工作,張文進行安排部署:

(一)圍繞“全面完成下半年各項目標任務”一個工作中心


(二)突出“安全生產、經營效益”兩項工作主線


(三)做到“三個牢記”

  牢記“共產黨員”身份;牢記“宏河人”身份;牢記“負責人”身份。


(四)增強“四項意識”

大局意識。 集團的發展就是大局,提升大局意識,就是一切工作的出發點要以有利于集團發展、有利于本單位發展。

經營意識。集團和下屬企業的發展,最終要靠每個企業的盈利來實現。提升經營意識,要加強現代經營管理學習;要走出去學習,學習同行業先進的經營管理理念和辦法;專業的人干專業的事,與專業公司合作共同發展,提升自身。

責任意識。就是要做到守土有責,就是要知道自己這個崗位、這個環節在集團、公司整體工作中全局中所處的位置和作用,自覺做好職權范圍內的事情。

執行意識在今后的工作中,大家要落實“馬上辦、現場辦、追著辦”的工作作風,力爭“干實事、求實效、創實績”,做到“安全生產標準化、經營管理精益化、工作落實閉環化”。


(五)抓好“五項重點工作”

提高政治站位,強化責任落實,打好煤礦生存“保衛戰”;

深入內部挖潛,持續降本增效,進一步提升企業經營效益;

攻堅重點工作,推進改革發展,激發企業內生動力和活力;

關注安保維穩,化解矛盾糾紛,確保集團安全穩定和諧局面;

做好黨建引領,提升黨建成效,進一步提升基層黨建水平。


最后他強調,“上下同欲者勝,風雨同舟者興”,在下半年剩下幾個月時間里,讓我們共同努力,進一步明確下半年工作打算和具體提升措施,切實把全體員工的思想認識和行動統一到集團公司的決策部署上來,為全面完成年度各項目標任務開動腦筋、集思廣益、揮灑汗水、努力拼搏,不辜負偉大的新時代,不辜負組織的信任和廣大職工群眾的期盼,為宏河更加美好的明天奮斗。


會上,集團黨委副書記、總經理杜顯雨總結分析今年以來集團公司安全生產、經濟運行總體情況;當前企業安全生產、經營運行存在的不足與問題;下半年集團安全生產、經營管理工作安排。

他在講話中指出,面對嚴峻的安全生產、經濟運行形勢,集團公司按照年度工作會議的總體計劃,積極應對內外部形勢變化,克服各種不利因素影響,深挖內潛、增收提效,創新管理、推進改革,切實抓好企業安全生產,努力提高企業運營質量。


就集團下半年安全生產經營管理工作,他強調:


(一)安全生產技術管理要筑牢防線、夯實基礎,確保全集團安全平穩運行。

督導集團公司各企業、各單位進一步落實安全生產主體責任;安全生產技術口進一步加強檢查和督導;對于在安全工作上落實不力的單位和個人,采取嚴懲措施;加大各環節協調組織力度,增強生產指揮協調能力;推進和加強應急管理;實施全面施策,提升綜合安全管理水平。


(二)圍繞實現年度目標、提升經營質量效益,扎實開展節支降耗、挖潛增效,提升集團經營管理水平。

加強經營計劃推進落實,確保完成全年任務;繼續強化績效考核制度,提升企業運營內在動力;督導推進內部挖潛、節支降耗工作;加強煤炭銷售和煤質管理,提升煤礦經營效益;做好招投標監管工作;盤活閑置資產,激活集團沉淀優質資源。


最后他強調,集團各級管理人員要統一思想、堅定信心,團結帶領集團廣大干部職工,以頑強拼搏的精神,扎實工作、埋頭苦干,為實現集團安全生產、經營運行等2019年各項任務目標而努力奮斗。



集團黨委副書記、副總經理朱玉忠主持會議

就貫徹落實會議精神,確保全面完成下半年各項目標任務,朱玉忠強調:

認真抓好集團下半年工作會議精神的貫徹落實;

提高政治站位,強化政治意識,以高度的責任心事業心抓好下半年安全生產、經營管理、安保維穩、環保等各項工作,做到統籌兼顧;

針對存在問題差距制定有力措施辦法,確保全年各項目標任務順利實現;

抓好當前汛期和高溫天氣的安全生產。



集團黨委委員、總經理助理王憲忠通報《上半年安全工作總結和下半年安全工作意見》集團黨委委員、生產經營副總孟慶祥通報了《年度綜合目標和重點工作(項目)半年考核通報》,并安排下半年安全生產經營重點工作和采取措施等工作

會上,兩礦、圣琪、熱電、物業五家公司匯報上半年安全生產經營工作情況分析。集團黨政班子成員,各公司黨政主要負責人、分管安全負責人、分管經營負責人,各部室副科級以上管理人員60余人參加。

為廣泛聽取職工對公司安全生產管理、經營工作等各方面的建議和意見,

公司特設董事長信箱:[email protected],鼓勵公司全體員工對公司

管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見,提高公司管理水平。

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管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見,提高公司管理水平。

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